Goed bestuur
De Branchecode Goed Bestuur beschrijft algemeen aanvaarde principes voor bestuur en toezicht. De Hanze onderschrijft deze uitgangspunten en heeft ze uitgewerkt in een eigen Governancecode, waarin de afspraken zijn vastgelegd binnen een intern normenkader.
Declaraties en bestuurskosten College van Betsuur
Voor declaraties en bestuurskosten van het College van Bestuur volgt de Hanze de regeling van de Vereniging Hogescholen, zoals vastgelegd in de brief aan het ministerie van OCW van 20 juni 2018. Via een bindend besluit hebben hogescholen zich gecommitteerd aan naleving hiervan. De Regeling kostenvergoeding CvB en het Hanzekader personeelsgerelateerde uitgaven sluiten volledig aan bij deze landelijke regeling.
Over 2025 zijn door het College van Bestuur declaraties ingediend en bestuurskosten gemaakt volgens de onderstaande verantwoording.
| CvB gezamenlijk | D.J. Pouwels | P.H.J. Smeets | A.H. Hannink | R. Collé | Totaal | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Overige kosten | 1.395 | 292 | 872 | - | 2.559 | |
| Reis- en verblijfkosten binnenland | 2.580 | 1.074 | 431 | 1.516 | - | 5.601 |
| Reis- en verblijfkosten buitenland | 951 | - | 951 | |||
| Representatiekosten | 2.400 | 2.400 | 2.400 | - | 7.200 | |
| Totaal | 3.974 | 4.717 | 2.831 | 4.788 | - | 16.311 |
Institutionele samenwerking
We versterken onze impact via institutionele samenwerkingen op regionaal, nationaal en internationaal niveau, met interdisciplinariteit als uitgangspunt. Dit biedt kansen voor innovatie en voor studenten en medewerkers om praktijkervaring op te doen en hun netwerk uit te breiden. We hebben in 2025 onze institutionele samenwerkingen gecontinueerd en de komende strategische periode willen inzetten op het structureel verankeren van deze samenwerkingsverbanden.
De Universiteit van het Noorden
Deze samenwerking omvat de Rijksuniversiteit Groningen, Hanze, Hogeschool Van Hall Larenstein, NHL Stenden, regionale MBO-instellingen en het Universitair Medisch Centrum Groningen. Gezamenlijk richten zij zich op de thema's van het Noorden.
STARS EU Alliance
De Hanze werkt samen met acht partnerinstellingen in de EU in een European University netwerk: the Strategic Alliance for Regional Transition (STARS-EU). De samenwerking richt zich op het intensiveren van praktijkgericht onderzoek voor de industriële transitie en de duurzaamheid binnen de regio.
East Africa Hub
In 2022 is de Hanze gestart met het opzetten van de Hanze East Africa Hub (HEAH). De HEAH is een ontmoetingsplaats waar bedrijven, onderwijsinstellingen en de overheid samenwerken om innovatieve oplossingen te vinden voor (interdisciplinaire) vraagstukken.
Vereniging Hogescholen
De Hanze werkt nauw samen met de Vereniging Hogescholen om de kwaliteit van het hbo-onderwijs en praktijkgericht onderzoek te versterken en de aansluiting op de arbeidsmarkt te verbeteren.
Akkoord van Groningen
Dit strategische samenwerkingsverband omvat de Hanze, Rijksuniversiteit Groningen, Universitair Medisch Centrum Groningen, Martini Ziekenhuis, provincie Groningen, Noorderpoort, Alfa-college en de gemeente Groningen. Gezamenlijk werken zij aan de ontwikkeling van Groningen als kennis- en innovatiestad, met focus op energie, healthy ageing en digitalisering.
Bestuursakkoord
Op basis van dit akkoord krijgt de Hanze extra middelen van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) voor onder andere vitalisering, onderzoek en voor de tekortsectoren onderwijs, techniek en zorg.
Vitalisering van opleidingen in krimpregio’s
We hebben plannen opgesteld voor het vitaliseren van 20 opleidingen. Voor deze opleidingen geldt dat de continuïteit vanwege dalende studentenaantallen niet vanzelfsprekend gewaarborgd is en het van belang is dat het aanbod behouden blijft in onze regio. Het grootste deel van de ontvangen middelen wordt ingezet voor structurele oplossingen die bijdragen aan de continuïteit en kwaliteit van de desbetreffende opleidingen. Voorbeelden van maatregelen die we hebben genomen zijn het versterken van de samenwerking tussen opleidingen binnen en buiten de Hanze waardoor de instroom wordt bevorderd en de overhead verminderd, het verbeteren van de betaalbaarheid van het onderwijs door didactische keuzes en toetsing aan te passen en het vergroten en versterken van brede inzetbaarheid van docenten door middel van bijscholing. We zijn deels gestart met het uitvoeren van deze plannen. Daarnaast wordt een kleiner deel van de beschikbare middelen ingezet voor instandhouding van de desbetreffende opleidingen.
Tekortsectoren
De Hanze blijft ook in 2025 de beschikbare middelen inzetten voor de sectoren met de grootste arbeidsmarktkrapte: zorg, techniek en educatie. Daarbij kiest de Hanze voor een geïntegreerde aanpak bij het ontwikkelen van plannen voor deze tekortsectoren. Deze Hanze-brede benadering is gericht op het versterken van duurzame innovatiekracht en op het organisatiebreed ontwikkelen van oplossingen voor gedeelde vraagstukken rond instroom, doorstroom en uitstroom en samenwerking met het werkveld.
Onderzoek
In 2025 heeft de Hanze vervolg gegeven aan de inzet van middelen uit het bestuursakkoord praktijkgericht onderzoek. Hieronder valt onder andere het versterken van de onderzoekspiramide met senior onderzoekers en er is ingezet op verbetering van de onderzoeksondersteuning.