5 Feiten en Cijfers medewerkers

Eind 2023 had tachtig procent van onze medewerkers een contract voor onbepaalde tijd, twintig procent had een contract voor bepaalde tijd. 319 medewerkers waren niet in loondienst. Er waren 484 medewerkers met een tijdelijke urenuitbreiding bovenop hun contract voor onbepaalde of bepaalde tijd. 

Met ingang van 2023 is de re-integratiebegeleiding voor uitkeringsgerechtigden intern geregeld met  de aanstelling van een Loopbaanadviseur. Ondanks een stijging in de instroom (onder meer vanwege de afloop van tijdelijke NPO-gelden) en een significantie indexatie in het dagloon (ruim 10%), zijn de totaalkosten aan bruto (B)WW-uitkering lager uitgevallen dan voorgaande kalenderjaren.

De kosten voor de seniorenregelingen zijn in 2023 met ruim 300.000 euro gestegen. Het gaat om de Seniorenregeling Onderwijspersoneel (SOP) en Werktijdvermindering Senioren (WS). In 2023 bedroegen de kosten hiervoor 2,4 miljoen euro.

Ruim 2,8 miljoen euro (1,41 procent van het getotaliseerd jaarinkomen) was beschikbaar voor afspraken op het gebied van (decentrale) arbeidsvoorwaarden. De tabel (zie bijlage) toont hoe deze middelen zijn besteed.

We vinden het belangrijk om nieuwe medewerkers een goede landing geven op onze hogeschool. Er is onder meer geïnvesteerd in het digitaal wegwijs maken van nieuwe medewerkers.

Naast de begeleiding van uitkeringsgerechtigden biedt de Hanze haar medewerkers ook loopbaanbegeleiding aan gedurende het dienstverband. Hierbij is oog voor het talent van medewerkers, krijgen zij kansen en mogelijkheden aangeboden om zich intern verder te ontwikkelen en worden zij gestimuleerd zelf regie te nemen binnen hun loopbaan (in het kader van duurzame inzetbaarheid). In 2023 hebben ruim honderd medewerkers loopbaanadvies/begeleiding aangevraagd. Een twintigtal medewerkers heeft daadwerkelijk een volgende stap gezet naar een andere baan.

Een deel van de nieuwe leeractiviteiten is ondergebracht in zogenaamde Ontwikkelwielen. Ontwikkelwielen bieden medewerkers de mogelijkheid om bij een bepaald thema hun eigen pad te kiezen in leeractiviteiten in inhoud en in niveau (basis, gevorderd en expert). Er zijn ontwikkelwielen op het gebied van docentontwikkeling en (praktijkgericht) onderzoek. Zo is bij docentontwikkeling de tweejarige leergang Expert formatief handelen toegevoegd en bij (praktijkgericht) onderzoek de leergang onderzoeksprojecten leiden.

In mei 2023 kwam een visual beschikbaar over loopbaanpaden in het onderzoek. Deze visual helpt om inzicht te krijgen in de eigen competenties en onderzoeksontwikkeling. Ook zijn de ontwikkelinstrumenten van de Hanze en de externe loopbaanpaden in onderzoek belicht. 
 
Het Ontwikkelwiel (Praktijkgericht) Onderzoek is in 2023 uitgebreid met de leergang Onderzoeksprojecten leiden. De eerste groep bestond uit elf deelnemers werkzaam bij verschillende onderzoekslocaties. De ontwikkellijn ‘Ready for Research’ telde in 2023 145 deelnemers. ‘Ready for Research’ is een introductieprogramma voor collega’s die als (startende) onderzoeker binnen de Hanze werken. 

De Hanze participeert ook in de Leergang Bouwstenen voor onderzoekers, als lid van de stuurgroep en als docent bij een tweetal modules. Drie docentonderzoekers volgden deze leergang in 2023.  
De Hanze heeft een structurele regeling voor promotieonderzoek voor docenten in vaste dienst. In 2023 kregen negen medewerkers een bijdrage uit deze regeling toegekend. Zij zijn in september met hun promotieonderzoek gestart. Acht medewerkers hebben in 2023 hun promotieonderzoek succesvol afgerond.