Bestuursakkoord
Op basis van dit akkoord krijgt de Hanze extra middelen van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) voor onderzoek en voor de tekortsectoren onderwijs, techniek en zorg, op basis van het aantal studenten.
Tekortsectoren
De Hanze heeft gekozen voor een geïntegreerde aanpak om tot plannen te komen voor sectoren met arbeidsmarktkrapte: zorg, techniek en educatie. Deze Hanze-brede benadering is gericht op het versterken van duurzame innovatiekracht en het organisatiebreed ontwikkelen van oplossingen voor gedeelde uitdagingen op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom. Er is intensief gewerkt aan de uitvoering van de plannen om een kwaliteitsimpuls te realiseren. Binnen de sector educatie zijn onder andere keuzemodules en verkorte leerroutes ontwikkeld. In de zorgsector is, in nauwe samenwerking met het werkveld, gewerkt aan de ontwikkeling van Associate degrees. Daarnaast wordt samen met mbo-instellingen ingezet op het verbeteren van de doorstroom van studenten.
Onderzoek
In 2024 heeft de Hanze een vervolg gegeven aan de inzet van middelen uit het bestuursakkoord praktijkgericht onderzoek. Na eerdere toewijzing van middelen voor de versterking van de onderzoekspiramides is in 2024 ingezet op een brede kwaliteitsimpuls binnen alle Centres of Expertise (CoE’s) en Kenniscentra (KC’s).
De inzet is gericht op:
- Het vergroten van de impact van praktijkgericht onderzoek op maatschappelijke opgaven;
- Het versterken van de innovatiekracht in de regio;
- Het bijdragen aan strategische kennisagenda’s zoals die van de Universiteiten van het Noorden (UvhN) en de Alliantie voor Gezondheid (AvG);
- Het stapsgewijs realiseren van een evenwichtiger verhouding in onderwijs en onderzoek;
- Het stimuleren van samenwerking tussen CoE’s en KC’s.
De middelen zijn via een vaste verdeelsleutel per leeropdracht toegekend, waarbij de leeropdrachten de basis vormen voor verdere ontwikkeling en impact.
Gezamenlijke inhoudelijke speerpunten
Alle onderzoekscentra zijn uitgedaagd om versterking aan te brengen op zes inhoudelijke thema’s:
- Business development en grant writing;
- Kennis- en netwerkcommunicatie;
- Valorisatie van onderzoeksresultaten;
- Inrichting van het PURE-systeem op impactregistratie;
- Frictiebudget in verband met herallocatie;
- Versterking van faciliteiten voor praktijkgericht onderzoek.
Hanze-brede activiteiten
Naast de inzet binnen de afzonderlijke leeropdrachten is een deel van de middelen besteed aan Hanze-brede activiteiten die de samenwerking en impact van onderzoek verder versterken. Het betreft onder meer het verbeteren van de zichtbaarheid en vindbaarheid van onderzoek via vernieuwende vormen van kenniscommunicatie.
Nationaal Programma onderwijs (NPO)
In maart 2021 is het Nationaal Programma Onderwijs (NPO) gepresenteerd. Dit programma geeft de Hanze de gelegenheid om te werken aan herstel en het bieden van perspectief aan zowel studenten als medewerkers tijdens en na de coronaperiode.
In het studiejaar 2021/2022 hebben de organisatieonderdelen plannen opgesteld om invulling te geven aan de topprioriteit ‘herstel en recovery’. Voor het studiejaar 2022/2023 zijn deze plannen geactualiseerd. Deze plannen waren nog steeds actueel tot eind van kalenderjaar 2024.
Vanuit het NPO is er budget ontvangen voor extra groei (voor medewerkers), voor specifieke maatregelen (voor studenten) en onderzoek. In 2024 is er geen inzet meer geweest van de beschikbare middelen NPO voor extra groei en voor onderzoek. We lichten hieronder dan ook alleen de inzet van de NPO-middelen voor specifieke maatregelen verder toe.
NPO-budget voor specifieke maatregelen
Het totale Hanze budget voor specifieke maatregelen bedraagt 16 miljoen euro. Er is een notitie op instellingsniveau opgesteld waarin het budget voor specifieke maatregelen is verdeeld. De HMR heeft ingestemd met het NPO-plan en de verdeling van dit budget.
Bij afsluiting van het kalenderjaar 2024 is gebleken dat 15,7 miljoen euro van het NPO-budget is besteed. De gelden die zijn overgebleven (0,3 m€) zijn vrijgevallen ten gunste van de exploitatie van 2024. Dit omdat 2024 het laatste jaar was dat deze middelen nog binnen de organisatieonderdelen ingezet konden worden.
Onderstaande tabel geeft een overzicht van de bestedingen per kalenderjaar van de NPO specifieke middelen.
| Gepland 2021 | Besteed 2021 | Gepland 2022 | Besteed 2022 | Gepland 2023 | Besteed 2023 | Besteed 2024 | Totaal Gepland | Totaal besteed tm 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soepel in- en doorstroom | 1.576 | 598 | 3.646 | 2.387 | 986 | 1.946 | 1.616 | 6.208 | 6.547 |
| Welzijn studenten en sociale binding opleidingen | 830 | 309 | 1.911 | 1.249 | 501 | 1.112 | 878 | 3.243 | 3.548 |
| Ondersteuning en begeleiding op het gebied van stages | 147 | 36 | 366 | 169 | 143 | 76 | 41 | 657 | 322 |
| Lerarenopleidingen | 164 | 22 | 643 | 284 | 629 | 490 | 468 | 1.436 | 1.264 |
| Overig | 915 | 364 | 2.397 | 1.481 | 1.135 | 1.115 | 1.051 | 4.447 | 4.011 |
| Totaal | 3.632 | 1.329 | 8.963 | 5.570 | 3.394 | 4.739 | 4.054 | 15.991 | 15.692 |
Ook in 2024 is het budget ingezet binnen de vijf thema’s voor de specifieke maatregelen voor studenten. Bij ieder thema is een scala aan activiteiten georganiseerd passend binnen het oorspronkelijke doel van de NPO-middelen.