Mens en organisatie
Het MenO-beleid van de Hanze beschrijft hoe de organisatie invulling geeft aan haar strategische ambities op het gebied van mens en organisatie. Dit beleid vormt een leidraad voor de manier waarop de Hanze haar medewerkers ondersteunt en faciliteert bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling, evenals in hun bijdrage aan de bredere doelstellingen van de organisatie. In 2024 is verder gewerkt aan de implementatie van het nieuwe MenO-beleid dat een cruciale rol speelt in het realiseren van de strategische ambities. Het MenO-beleid is gericht op vertrouwen, verantwoordelijkheid en waardering, waarbij we samenwerken aan een betekenisvolle gemeenschap waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt. Deze elementen vormen samen het fundament voor een duurzame en wendbare organisatie die haar ambities in de regio en daarbuiten waarmaakt.
Reflectie op MenO beleid
Het MenO beleid is een overkoepelende visie waar we de strategische thema's en beleidsstukken voor mens en organisatie aan ophangen. We werken vanuit drie belangrijke thema’s:
- Betekenisvolle gemeenschap: We streven naar een gemeenschap waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt, waar dialoog de norm is en waarin we samen groeien.
- Vertrouwen, verantwoordelijkheid en waardering: We bouwen aan een cultuur van wederzijds vertrouwen, waarin we elkaars individuele bijdrage waarderen en waarin iedereen, binnen zijn rol, verantwoordelijkheid heeft.
- Ontwikkeling en leiderschap: We moedigen persoonlijk en professioneel leiderschap aan, waarbij iedere medewerker de ruimte krijgt om te leren en te groeien, zowel individueel alsook samen met collega’s.
De genoemde thema's vormen het kompas van de Hanze en geven richting aan de gewenste ontwikkeling. Wederkerigheid tussen de organisatie, teams en medewerkers staat centraal, met als doel deze vanzelfsprekend te maken.
Diversiteit en inclusie voor medewerkers en studenten
De Hanze stimuleert de dialoog over wat een inclusieve benadering en cultuur is op verschillende manieren en hierbij worden zowel medewerkers als studenten betrokken. De werkgroep Diversiteit en Inclusie, opgericht in 2021, speelt hierin een activerende rol. In 2024 lag de nadruk op onderwijsontwikkeling, bewustwording, vaardigheden, competenties en sociale veiligheid. Het doel is een duurzame cultuurverandering, waarbij beleid, structuur en gedrag binnen de Hanze worden aangepast. Door middel van een netwerkstructuur worden kennis en ervaringen gedeeld en worden collega’s en studenten geïnformeerd, ondersteund en geïnspireerd. In 2024 zijn 76 Diversiteit & Inclusie ambassadeurs actief.
Sociaal ondernemerschap
Op het vlak van sociaal ondernemerschap heeft de Hanze Social Return On Investment (SROI) geïntegreerd in haar inkoopbeleid. Dit beleid stimuleert werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Hanze maakt hierbij gebruik van de applicatie Social Return Monitor, waarmee afspraken tussen opdrachtgever en leverancier in de regio’s Drenthe, Friesland en Groningen worden vastgelegd en gevolgd.